In einer Zeit, in der sich Arbeitswelt, Gesellschaft und Erwartungen an Führung rasant verändern, wird eines immer klarer:
Attraktive Arbeitgeber investieren nicht nur in Strukturen und Prozesse – sondern vor allem in Menschen.

Mit dem erfolgreichen Abschluss unseres Führungskräfteentwicklungsprogramms hat die Unternehmensgruppe Holzhaider genau hier ein starkes Zeichen gesetzt.

 

Führung als Teil unserer Arbeitgeberkultur

Über einen Zeitraum von fast zwei Jahren haben wir gemeinsam mit dem Beratungsteam Element Führung ein maßgeschneidertes Entwicklungsprogramm umgesetzt. Ziel war es nicht nur, Führungskompetenzen zu stärken, sondern ein gemeinsames Führungsverständnis zu entwickeln – getragen von Werten, Vertrauen und Zusammenarbeit.

Teilgenommen haben Geschäftsführer, Sparten-, Abteilungs- und Bauleiter – also jene Führungskräfte, die unsere Unternehmenskultur täglich erlebbar machen und entscheidend dazu beitragen, dass sich Mitarbeitende langfristig bei der Unternehmensgruppe Holzhaider und allen ihren Tochterunternehmen wohlfühlen und entwickeln können.

Jedes der sechs Module war auf zwei intensive Tage ausgelegt und zeichnete sich durch einen gelungenen Wechsel aus fachlichem Input, Reflexion, Wiederholung und aktiver Gruppenarbeit aus.

 

Die Module im Überblick

Das Führungskräfteentwicklungsprogramm umfasste insgesamt sechs Module, die zentrale Aspekte moderner Führung abdeckten. Im Fokus standen dabei Themen wie:

 
  • wirksame Führung in Zeiten des Wandels
  • Selbstführung, Haltung und persönliche Resilienz
  • Führung von Mitarbeitenden und konstruktiver Dialog
  • professionelle Kommunikation sowie Konfliktkompetenz
  • Kooperation, Teamarbeit und bereichsübergreifende Zusammenarbeit
  • gemeinsame Führungswerte und verbindliche Standards innerhalb der Unternehmensgruppe
 

So entstand ein ganzheitlicher Entwicklungsprozess, der sowohl individuelle Führungskompetenzen als auch den gemeinsamen Teamspirit nachhaltig stärkte.

 

Ein besonderer Moment: Der Führungs-Dialog

Den Abschluss bildete ein gemeinsamer Führungs-Dialog, bei dem erstmals alle Geschäftsführer, Spartenleiter und Bauleiter zusammenkamen.

 

Im Zentrum stand die Frage:
„Wie führen wir in der Unternehmensgruppe Holzhaider?“

Neben inhaltlichem Austausch bot das Treffen viel Raum für persönliche Gespräche, gutes Essen und ein Kennenlernen auf menschlicher Ebene. Die positive Energie war spürbar: Zusammenwachsen als Gruppe, gegenseitiges Verständnis und ein gestärkter Teamspirit.

 

Mehrwert für unsere Führungskräfte – Mehrwert für unsere Mitarbeitenden

Ein besonders wertvoller Aspekt des Programms war der Austausch mit Kolleginnen und Kollegen, mit denen man im Arbeitsalltag sonst kaum Berührungspunkte hat. Unterschiedliche Perspektiven kennenzulernen, voneinander zu lernen und gemeinsam zu reflektieren, stärkt nicht nur die Führungskräfte selbst – sondern wirkt direkt in die Organisation hinein.

Denn:
Gute Führung schafft Orientierung, Vertrauen und Entwicklungsmöglichkeiten.

Und genau das macht die Unternehmensgruppe Holzhaider als Arbeitgeber aus.

 

Unser Anspruch als Arbeitgeber

Mit diesem Führungskräfteentwicklungsprogramm investieren wir bewusst in:

  • nachhaltige Führungskompetenz
  • eine starke Unternehmenskultur
  • langfristige Mitarbeiterbindung
  • persönliche und fachliche Entwicklung

 

Ein herzliches Dankeschön gilt dem Beratungsteam von element führung für die professionelle, wertschätzende und inspirierende Begleitung dieses Prozesses.

Wir blicken mit Klarheit, Energie und einem gemeinsamen Führungsverständnis in die Zukunft – und freuen uns darauf, diesen Weg weiterzugehen.

Denn starke Führung ist ein zentraler Teil unserer Arbeitgebermarke.